烟台家美妇产医院召开6S精实管理模式导入启动大 北京工商达留学中介服务中心

发布时间:2019-06-14   来源:网络整理    
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    2019年6月10日,在烟台家美妇产医院多功能厅隆重召开6S精实管理模式导入启动大会,李红院长进行动员讲话,台湾著名医疗管理培训专家梁颂佩先生作为培训导师亲临现场致辞。医院领导、中层以上干部及全体员工参加了大会。大会由医院行政副院长兼6S精实管理领导小组秘书长张航主持。

行政副院长张航主持活动

    李红院长在动员报告中讲到,烟台家美妇产医院虽已成为烟台当地的品牌妇产专科医院,受到各级领导、医疗同行和老百姓的认可与肯定,但随着我们医院规模和门诊量的增长,医务人员的工作量和工作压力不断加大,公立医院服务意识的进一步发展以及民营医院大规模的涌现,医疗市场竞争也变得越来越激烈,原有的管理方式已不能适应医院当前的发展需求。

    我们院领导班子高瞻远瞩、励精图治,为了提升我院内涵建设、提升员工人文素养、使医院能够适应当前医疗市场激烈的竞争,特意请到了台湾医疗管理专家梁颂佩博士和他的“6S”医疗管理理念。希望通过在全院开展6S精实管理培训,能够提升烟台家美妇产医院整体形象,塑造医院文化,保障医疗质量和安全,提高工作效率,提升员工素养。

    李红院长要求烟台家美妇产医院全体员工,在这次活动中,要心怀感激、虔诚奉行。低姿态,重效果,不走形式。克服浮躁情绪和短视行为,扎扎实实地做好每一件事情。

李红院长动员讲话

    梁颂佩博士目前在台湾多家医疗机构任教,在护理助产、健康管理学等领域有很高的造诣。启动仪式上,梁颂佩博士简单的介绍了6S精实管理模式的定义、方法、作用及目的,并强调了推动6S精实管理模式的必要性。

台湾著名医疗管理与培训专家梁颂佩博士致辞

全体员工正在认真听讲

医院员工正在认真边听边记录笔记

台下响起了与会人员的热烈掌声

    启动仪式上,院领导宣布了医院6S精实医疗管理培训项目组委会任命名单,并集体按下启动球,全院员工在院领导带领下进行了宣誓。

    通过6S精实管理模式的导入,能够使全院人员达到行动一致,营造一目了然的工作环境,培养员工凡事认真、遵守规定、自觉维护整洁环境、文明礼貌等良好习惯,最终全面提升个人自身的品质,提升家美妇产医院的品牌。

院领导与梁颂佩博士一起宣誓

全体员工起立并宣誓

院领导班子集体按下启动球

标志烟台家美妇产医院6S精实管理培训季

正式开始

    我们相信梁博士和6S精实管理模式的到来,会使烟台家美妇产医院站在更高的起点,勇于开拓,不断创新,进一步提高医疗质量和服务水平,把医院建设成为一个人才荟萃、技术先进、更加规范化运作的专科医院,让更多的患者成为现代医学科技的受益者,为保障人民群众的健康做出新的贡献!

图说天下

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