从服务到平台 乡伴模式为乡村振兴赋能 湖南大学海外考试中心

发布时间:2019-06-13   来源:网络整理    
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设计改变乡村,造梦乡野生活。设计师出身的乡伴创始人朱胜萱,尽管在城市设计中获奖无数,赢得无数殊荣和掌声,但依旧没有太大的成就感。直到他接触了乡村建设,并构建起于乡野间“化腐朽为神奇”的乡伴团队,才让他找到了人生的奋斗目标。

  截止到目前为止,乡伴投资运管项目,横跨11个省份:18个理想村,21家原舍,4家绿乐园,4家树蛙,2个文创园。从服务平台,乡伴式的乡村振兴探索与实践,正在以其不同的逻辑,成为乡村振兴的典范之作。乡伴用模式创新为乡村振兴赋能,点点滴滴的改变正在村里发生。

  

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  乡伴项目分布图

  也正因乡伴在全国范围内创造的各种奇迹,才让朱家林田园综合体建设规划之初,便选择了乡伴来做操盘手,并交由其打造位于朱家林田园综合核心腹地的柿子红理想村。

  横跨11省,乡伴模式筑梦未来

  乡伴——“乡村振兴火炬手”,这是乡伴在行业中的新形象。当产品、资金、营运等多方资源都聚集在一起要为乡村做些改变的时候。乡村的未来,拥有着无限的可能性。

  乡伴致力于复兴乡村经济,用文旅手段激活乡村活力,用现代手法复原乡村生活;搭建城乡一体的桥梁,促进城乡融合产业链的二次更新。从2015年成立至今,乡伴投资运管项目,横跨11个省份。在每个项目中,乡伴以设计为先导,实现乡村建设从策划、规划、设计、投资、建设到运管的全产业链服务商。

  从分享到共享,是乡伴的自然成长。在朱胜萱看来,他所做的一切都是为了让生活更美好,从城市回归乡村。他心里装着一个改造乡村的梦想,并集聚了一批有着同样理念的设计师团队,将这个田园梦想发挥的淋漓尽致。

  

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  传统与现代融合的象山儒雅洋理想村

  乡伴的共享理念体现在每个项目的细节中,就拿入选改革开放40年案例的浙江象山三权分置金融创新来说。通过“三权分置”,村集体拥有所有权,村民拥有资格权,运营方享有使用权。把当地村民的空置房屋变为民宿,通过激活空闲农房资产,让民宿与农居和谐共生,让农民居家就业、居家创业、增收致富。同时,政府通过引入专业主体开展专业化运营,运营商在其中的作用就类似一个平台公司,可以对乡村碎片化的资源进行整合与统一管理,从而激活乡村闲置资源。同时,当地政府对土地三权分置下的金融资本进行创新探索,为金融资本进村创造了条件。乡伴通过这种创新的方式方法,实现了资源共享,多方共赢。

  乡伴的每个项目都有其不同特色,它不是简单的复制,而是因地制宜,根据地方特色更换模式或者升级创新。同样是“三权分置”,浙江衢州九华乡结合本地实情,打造“象山模式”升级版,在全国首创“新宅模式”,即农户可以整栋房屋出租,也可以拿出单独一层、几层或整栋出租,这样做的好处是既带来了闲置房屋的使用收益,也满足了农户自住的需求,弹性选择空间更大,收益农户范围更广。

  

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  浙江省财政古村落保护基金第一个落地实施案例;三治融合全国优秀案例浙江嘉兴桐乡、江苏特色田园乡村建设优秀案例;上海精品示范村首批案例……乡伴在全国落地的项目中,从来不乏创新独特的案例,这些全部都建立在乡伴独有的设计创新能力、施工建造和运营能力之上。

  乡村O+模式,为乡村发展赋能

  一直以来, 乡伴都持续秉承“美”的核心理念,以“激活乡村生命力”为己任,聚焦“两驱动,一升级,一落地”的乡村O+模式,遵循“乡-产-人”的乡村运营逻辑,通过“政企民三方共赢”的市场化运作机制、“协同创新”内部合作机制的深化发展,为乡村发展赋能,为中国乡村振兴事业,探索无限可能。

  乡伴以规划驱动为牵引,以资本驱动为基石,助力乡村升级与产业落地。 在规划端,乡伴积极发挥专业能力,以整体性、系统性、前瞻性、科学性的规划为乡村发展指引,一张蓝图绘到底。在资本端,结合公司背景优势,发挥资本的平台作用,以投引产,产融结合,在促进乡村产业落地的同时,带动片区发展。在乡村方面,依托在规划设计及全牌照建设的产品优势与品牌影响力,实现乡村面貌焕新,同时带动乡村功能升级与消费升级。在产业方面,聚焦于民宿运营、精品零售、文创IP三大产业,通过产业合作和产业孵化,推动乡村产业落地,激活乡村振兴内生动力。

图说天下

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